中国式管理的模式，可以用中国人所熟悉的象棋来代表。凡是精于象棋，而又能体会其中的精神的，便能够充分了解中国式管理的精髓。象棋俗称“象戏”，是一种“仿真的游戏”。它是逐渐演变而成的一种棋戏，由两人在棋盘上按位布棋，以攻死对方的将帅为胜。

　　中国式管理的“象棋模式”，包含天人合一、确立制度、公平竞争、组织精简、各施所长、互依互赖、无为而治、民主自治、竭尽心力、贯彻始终、千变万化与和平融洽这12个特征，分别说明于后。

　　
　　天人合一
　　
　　中国人的天人合一观念，包含了天定胜人与人定胜天两种看法。中国人的思想，不偏重于天定胜人，也不偏重于人定胜天。象棋中的每一枚棋子，都有其特定的才能，也都有其尽心尽力的意向。但是否得遂所愿，关键在下棋的人，如何布局与运行。假定棋子为人，则此下棋的人，即已扮演了天的角色。下棋的人，没有不谨慎细心，好好运用每枚棋子的；至少不会存心不良，把自己的任何一枚棋子拿来白白送死。然而外来因素的影响，内在心神的不安，乃至棋力稍逊，那就无可奈何，只好认命了。

　　这种观念，表现在中国式管理上面，则为“人时时刻刻在为自己盘算，做各种的计划，但是天也同时在为每一个人做计划。必须人所做的计划，与天所做的密切吻合，才能够获致圆满的效果”。

　　我们从“谋事在人，成事在天”的启示中，发现任何计划，都应该顺天应人；所有目标，都必须光明正大。这样的管理，才有成效。天所做的计划，便是我们先天带来的命，可是说是与生俱来的生涯规划。而我们所做的计划，则是后天的人生规划，两者配合，即为天人合一。

　　
　　确立制度
　　
　　象棋的制度十分完备。两人对面而坐，一伸手都是去拿黑子，彼此客气地要对方持用红棋，这是礼让的开始。让不过的人，占用了红子，即宜秉持“占红不占先”的规矩，请黑棋先走。同时将、士、象、车、马、炮、卒等，各有各的走法，双方都要遵守规定。到了最后，胜负已经十分明显，胜方先说：“承让、承让。”败的人也不妨说一句：“毕竟棋高一着，佩服之至！”从头到尾，有其完整的制度。

　　中国式管理，当然重视制度的确立，因为主观的意愿必须化为客观的组织制度，才能产生作用。但是，任何制度不论多么完善，终免不了有其漏洞。而且时日一久，流弊丛生。所以一方面要有合适的人来执行，一方面也需要贤明的人来批评反省。

　　
　　公平竞争
　　
　　象棋的游戏，应该是一种君子之争。下棋的人，没有不希望得胜的；除非他另有企图，存心利用棋戏来讨好对方，故意隐藏实力，以“不胜”为手段，真是可鄙的谄媚。不过，当真双方棋力悬殊，我们也不愿见一方屡胜，给另一方带来太多的挫折感。这时可以采用让子的方法，譬如让一车或一马，甚至双车或双马，以求彼此旗鼓相当，寓有公平竞争的用意。

　　管理上，我们也承认人有欲望，才有管理的可能；否则什么管理方案，都将得不到适切的反应。但是，人有欲望，组织也有目标，于是人与人之间、组织与组织之间，势必有所竞争。我们希望机构互助，却也不反对公平的竞争。因为正当的竞争，才是促成进步的良好动力。“对内竞争，彼此不断改善而获得进步；对外联营，以求得国际间竞争力的提升”，应该是中国式管理努力的目标之一。

　　
　　组织精简
　　
　　象棋分为红、黑两边，各有16个成员，区分为帅(将)、仕(士)、相(象)、亻车(车)、亻马(马)、炮(包)、兵(卒)7种等级，组织十分精简。

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