| 网站首页 | 学校黄页 | 资料下载 | 电子期刊 | 精品文摘 | 家教信息 | 网上书店 | 
 □ 人力资源 □ 企业文化 □ 市场营销 □ 资本运做 □ 财务税收 □ 管理技能 □ 战略管理 □ 物流供应 □ 生产管理 □ 质量认证  
您现在的位置: 爱学网 >> 精品文摘 >> 管理文库 >> 资本运做 >> 文摘正文 用户登录 新用户注册
推荐课程
期刊文摘
相关文章
复星上市:争议多元化
中国需要何种PE
中国经济:又一个关口
认识你自己
H股/红筹股有望跑赢A股
寻找下一个机会
法农贷样板
农行分流歧路
农行改革的内在逻辑
开行PE十年
钢铁并购瓶颈未破           
钢铁并购瓶颈未破
作者:李其谚 付 涛     文章来源:本站原创
爱学网——我学习,我快乐
 
  1月16日晚,上海宝山钢铁集团(下称宝钢)与新疆维吾尔自治区政府,在乌鲁木齐举行增资重组新疆八一钢铁集团(下称八钢)签字仪式。宝钢以现金方式向八钢增资30亿元,取得八钢69.61%的股权,并成为控股股东。
  这是宝钢迈出的跨区重组的第一步——在完成八钢收购的同时,宝钢已将下一个目标转向包钢。“双方还在谈判阶段。国内的并购没有结束,仍然会继续,国际并购也是如此。”1月31日,刚卸任宝钢集团副总经理的戴元永接受《财经记者采访时表示。
  
  “计划+市场
  
  “这是一次多赢的重组。”
  中银国际一位钢铁分析师指出,“双方合作有政府的推动,也有市场的需求。宝钢有八钢需要的技术和管理优势,而八钢拥有独特的市场和资源优势。这种市场的需求使得双方重组非常顺利。然而,也正因为此,此次跨区重组并不具有普遍意义,只是个案。”
  
八钢独一无二的地理优势为宝钢看好。戴元永在谈及此次重组时表示,外地要将钢铁运到新疆,运输成本很高,很难打入这个市场。同时,八钢邻近哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦等国,并购后,宝钢可输入先进的管理和技术,同时降低采购和运营成本,开拓周边国家市场,将集团迅速做大。
 
 一位业内资深人士甚至认为,宝钢将从此开辟“新的丝绸之路”,“从此,八钢可以成为宝钢开发中

[1] [2] [3] [4] 下一页


爱学网——我学习,我快乐
文摘录入:greenskys94012    责任编辑:admin 
  • 上一篇文摘:

  • 下一篇文摘:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
    设为首页  加入收藏 联系我们 友情链接 版权申明    广告热线
    Copyright © 2006 5istudy.com All rights reserved. 佳实基业 版权所有
    北京佳实基业教育咨询有限公司 北京站 广州站 上海站    咨询服务热线:010-62000019    
    中国·爱学网  京ICP备06040745号