| 职业规划与工作幸福 |
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| 作者：阚雅玲 文章来源：本站原创 |
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管理者给员工进行具体的设计时，要使他们的职业生涯计划建立在现实的、合理的基础上，并且通过必要的培训、职务设计及有计划的晋升或职务调整，为他个人的职业生涯发展创造有利条件，让员工为了自我价值去努力实现单位的目标。
职业规划管理提高工作幸福感
确定企业与员工双方共同认可的职业价值观，为工作幸福奠定基础。实施职业规划管理，首先要明确在一个人的工作中，什么是最重要的？如金钱、权利、荣誉、成就感、成长机会、人际关系、自由、工作环境等等。价值观是一个人职业生涯的航标。不同的人对工作有不同的需求，从而导致有不同的职业价值观，如果用人单位能够了解每个员工的需要和价值观，并能最大程度地予以满足和尊重，同时让员工的需求和目标与企业的发展联系起来确立一个劳资双方共同认可的价值观。这个认同度越高，效果就越好，就为提高员工的工作幸福指数奠定了基础。
加强员工个人条件分析，让员工为工作幸福创造主观条件。个人条件分析的目的是认识自己、了解自己。只有客观全面地认识自己，才能选定适合自己发展的职业生涯路线，才能对自己的职业生涯目标做出最佳选择。自我条件分析包括性格、兴趣、特长、学识、技能、思维、道德水准以及社会中的自我等等。大多数人都会以为对自己有足够的了解，但许多错误的职业生涯选择即发生在对自己认识不清。自己喜欢的工作到底是什么？自己的专长是什么？自己的性格适合做什么？自身的优势、弱点是什么？现在工作对自己的重要性？家庭对自己的重要性？等等。正确的自我认识，越来越受到各界的关注，哈佛大学的入学申请要求必须剖析自己的优缺点，列举个人兴趣爱好，还要列出三项成就并作说明，从中可见一斑。但是个人对自己的分析往往缺乏足够的准确和客观，如果用人单位能够协助或者是指导员工进行科学有效地自我分析，相信企业会使每个岗位找到最适合的人才；员工也能找到最喜欢和最擅长的工作。这不仅大大提高员工的工作幸福指数，也会更有效地提高企业的工作效率和效益。 进行外界环境评估和改善，为工作幸福创造外部条件。在进行了个人条件分析后还需认真观察和分析所处的客观环境，这样才能订立一个符合实际的事业目标。有人总是感叹生不逢时、怀才不遇，我们不否认机遇的力量，但是机遇稍纵即逝的，关键在于你是否对外界环境进行评估，从而发现机遇。环境因素可能会帮助一个人事业上的发展，亦可能对择业选择带来限制。对个人来讲首先是对社会大环境的认识与分析：当前社会政治、经济发展趋势；社会热点职业门类分布与需求状况；自己所选择职业在当前与未来社会中的地位情况；社会发展趋势对自己职业的影响。其次是对自己所选企业的外部环境分析；所从事行业的发展状况及前景；在本行业中的地位与发展趋势；所面对的市场状况。 再次是对企业存在的机遇和竞争的分析。在这一点上，作为用人单位就应该根据企业的发展战略和生产经营情况，结合员工的个人优势和劣势，为员工提供企业对其职业发展可能带来的机遇和挑战。
科学确定一个人的职业及目标是提高工作幸福指数的关键。在每个人的职业生涯中很多人选错了职业及其目标，有调查表明：在这些人中有80%以上的人是事业的失败者。因而在选择职业的过程中用人单位和个人应共同考虑个个价值观与职业的匹配、个人性格与职业的匹配、个人兴趣与职业的匹配、个人特长与职业的匹配、内外环境与职业的相适应等等。科学的职业选择是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据进行的。职业选择一般有短期目标、中期目标、长期目标组成。如果能科学地确定了一个人的职业目标，那就把握住了工作幸福感的关键。
制定职业生涯策略并采取有效行动是提高工作幸福指数的重要保证。制定职业生涯策略是指为实现职业生涯目标的行动计划，一般都是具体的、可行、有竞争力的。在确定了职业和目标并制定了策略后，行动成了关键环节。这里所指的行动主要指落实目标的具体措施，包括教育、培训、实践等方面的内容。也就是说为了达到你的目标，你应该拥有哪些新的技术、技巧、能力和经验等。而为了获得这些能力、知识等，你准备采用哪些方上一页 [1] [2] [3] 下一页
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