原材料价格剧烈波动，市场需求突然紧缩，之后又突然反弹。物流部门来不及变更计划，前线要么积压要么断货。如何改造物流线，才能加快应变速度?

时面积压，时面断货

入夏以来，上游原料市场价格一路飞涨，旭日公司不得不多次提高成品销售价格。下游客户一时无法接受，旭日公司销量持续下跌，从工厂到前沿仓库，货积如山。

在销售部门努力下，下游客户慢慢接受了新的价格，局面开始好转；加上近期上游原料价格小幅回落，旭日公司相应回调了销售价格，下游客户一直压抑的需求出现爆发性增长!

局势好转，销售总监长舒一口气，摩拳擦掌准备大干一场，追回前期损失的销量和利润

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