南京功勋企业信息化咨询顾问中心是从事民航机场企业信息化咨询和顾问的专业性公司。本公司依托中国管理科学院、北京航空航天大学、南京航空航天大学等多所高等院校和科研单位的知识资源，集众多教授、学者、专家的智慧，开展民航机场区域性经营、城市化发展、全球化网络营销的理论培训、战略咨询、方案推广、资源整合、战略联盟等市场化推广和促进等业务。

  本公司以民航机场属地化改革为契机，用信息化的思维指导机场的发展战略，大胆对民航几十年一贯制的“以航班生产为中心”的指导思想提出改进的理论，提出了“以航班生产为基础，以客户服务为中心”的民航机场经营战略的指导思想；提出了树立“面向客户、面向市场、面向流程”的机场经营理念。

  本公司根据信息化理论和民航服务行业的实际，开创性地提出了“民航服务链”的服务流程理论。并据此提出“网上机场”和“机场战略联盟”的战略构想。

  本公司主张用信息化的手段营造机场的运营模式。其提出的“民航区域性、地区性和全球性”的主体服务模式的规划理论，完整地描绘了中国民航机场经营发展的前景。其设计的“网上购票”、“网上旅游”、“网上食品”、“面向客户，机场一体化服务”的一整套创新性的经营、运行模式方案，为机场公司形成主营业务的核心竞争能力，进行战略性重组，进行实质性战略转变提供了科学、可行的机场一体化服务方案。

  本公司上述所有创新的理论与方案都是基于机场信息化建设的角度而提出的。我们将机场公司的经营战略与信息战略融为一体，将机场管理模式与网络技术融为一体、将机场业务的开展与信息系统的运行、信息的管理融为一体。使机场信息化真正成为企业综合竞争能力的核心，成为企业经营战略的精髓，成为企业生产、管理与经营的统帅和灵魂。

  本公司对民航机场信息化的深刻理解，对机场信息化建设的丰富经验和独到见解，对机场信息化方案的总体设计、建设项目、过程管理，以及对机场信息化系统运行和管理的体系化、系列化、系统完整的知识和方法，无疑是民航机场企业信息化建设的宝贵财富，是机场信息化建设成功的可靠保证。

  本公司开发具有创新的、科学的“空港区域性经营发展战略规划方案”、“空港城市化地区性经营发展战略规划方案”、“空港全球性战略联盟网络化经营发展战略规划方案”、“空港物流中心网络化经营发展规划方案”、“机场以城市为中心向周边地区扩展的网络化票务销售方案”、“机场旅行社网络化经营和战略联盟方案”、“机场食品公司网络化营销方案”以及提高民航机场核心竞争能力的“以客户为中心，机场一体化网络化营销规划方案”等众多民航机场的多边经营方案。是国内惟一专业从事开发、研究民航机场外向经营业务和网络化经营方案的第三方IT公司，将为民航机场的长远发展和近期经营提供真正创新的、真正科学的、真正实用的机场网络化经营方案的培训、咨询和顾问服务。