培训对象：所有希望了解ISO/TS 16949:2002 技术规范的人员 , 欲使用 ISO/TS 16949 ： 2002 技术规范进行体系审核的人员，准备实施 ISO/TS16949:2002 或将现有的质量体系（ ISO9001:2000 、 QS9000 、 VDA6.1 等）提升为 ISO/TS 16949:2002 的公司总经理、管理者代表、质量经理、内部审核员。

培训目的：经培训后学员将系统掌握ISO/TS16949：2002标准及五大核心工具，懂得如何建立ISO/TS16949体系及进行体系内部审核 。

授课讲师：从事多年汽车行业工作的专家及具有汽车行业质量管理理论知识和实践经验的资深讲师授课。

培训内容：

ISO/TS16949：2002标准解析
   1、八大原则的运用
   2、汽车行业的发展状况
   3、术语和定义
   4、过程和方法的有效运用（COP、MP、SP）
   5、组织过程的相互连接
   6、每一条款的理解、应用及案例
   7、总结与练习

核心工具的有效运用
   1、APQP/PPAP
----有效运用制造设计
----APQP与ISO/TS16949：2002要求的异同点
----先期策划与产品批准研究
2、FMEA
----FMEA的发展史
----DFMEA和PFMEA的开发
----寻求一份有效的FMEA的特点
3、SPC
----计量与计数型控制图的开发
----过程能力研究<计数型量具的分析
----SPC的灵活运用
----4、MSA
----MSA的判定
----新旧版的差异
----五大特性的开发
5、总结与练习

审核的运用及发挥
    1、ISO19011：2002简介
    2、内审员资格
    3、有效的沟通技巧和技术
    4、审核程序的执行
    5、过程模式审核方的运用
    6、分组演练及实战

综合性理解
   ISO/TS16949：2002标准、核心工具、审核方法的有效连接及技巧提升。

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