时间：2006年8月23日

地点：中关村南大街一号友谊宾馆友谊宫一号会议室

总公司、分公司、办事处、母公司、子公司……企业间错综复杂的关联关系，加之劳动法在各地的不统一，让HR经理们倍感头痛！关联企业员工关系管理问题已成为当前热点、难点问题，由此引发的劳动争议也呈逐年上升之势。同一个劳动案件，在不同地区进行仲裁和诉讼，可能出现截然相反的结果，孰对孰错，谁是谁非？

课程目标：

1．理解和掌握关联企业间员工关系管理的基本法律规定、方法和技巧，避免陷入各类误区。

2．加强对异地员工用工方式的选择运用及管理能力和劳动争议风险的预防及应对能力。

3．掌握建立关联企业员工管理制度的基本方法。

课程大纲：

◆全国二十个主要城市劳动用工法规政策比较示范

◆总公司、分公司、办事处、母公司、子公司等关联企业的法律地位及相互关系

◆用人单位究竟是谁？―――
关联企业间用工主体如何确定

◆工龄要不要合并计算？―――

关联企业员工连续工龄的计算规则

◆官司该在哪里打？―――

跨区域关联企业与员工间的劳动争议该在哪里仲裁、诉讼

◆究竟应适用哪里的法律？―――

跨区域关联企业与员工间的劳动关系的法律适用

◆关联企业间员工管理制度的制订

关于讲师SPEAKER

陆敬波  主任律师、专家级讲师

江三角律师事务所执行合伙人、主任律师；著名劳动法专家；国内著名劳动法专业网站—劳动法苑laodongfa.com主任、《劳动法苑》总策划。北京市法学会劳动和社会保障法学研究分会特邀理事；亚太总裁协会中国分会人力资源委员会主任；首都经贸大学劳动经济学院兼职教授；上海市法学会劳动法研究会执行副总干事；劳动争议仲裁委员会专家（兼职）仲裁员。

受人大常委会、法学会、中国企业（家）联合会等的委托，多次参与《劳动合同法》立法建议和研讨。

个人专著：《维权课堂—劳动者维权实战攻略》、《法定代表人的权和责》。

长期从事劳动法律、法规的研究和实践，并善于将研究和实践的成果用于对各类用人单位的专业培训，培训的突出特点是针对性和实用性强。培训的部分客户：上海大众、GE、可口可乐、三菱商事、三菱银行、三井住友银行、联想集团、戴尔、IBM、赛科石油、米其林、韩泰轮胎、华虹NEC、柯尼卡美能达、西门子、欧倍德、宝丽来、松下、PHILIP、理光、美国众达律师事务所、锦天城律师事务所、里格律师事务所等。

应邀为中央电视台、东方卫视、《新民晚报》、《新闻晨报》、《东方早报》、《求职周刊》、《人才市场报》及《劳动报》等发表各类点评、评论等数百余次。

活动安排AGENDA

9：00 —10：00  陆敬波

1、全国二十个主要城市劳动用工法规政策比较示范

2、总公司、分公司、办事处、母公司、子公司等关联企业的法律地位及相互关系

 10：00－10：20    

茶歇

 10：20－12：00    

3、用人单位究竟是谁？―――

关联企业间用工主体如何确定

4、工龄要不要合并计算？―――

关联企业员工连续工龄的计算规则

 12：20－14：00

午餐及休息

 14：00—15：00    陆敬波 

5、官司该在哪里打？―――

跨区域关联企业与员工间的劳动争议该在哪里仲裁、诉讼

 15：00－15：20    

茶歇

15：20－17：00   

6、究竟应适用哪里的法律？―――

跨区域关联企业与员工间的劳动关系的法律适用

7、关联企业间员工管理制度的制订