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 人力资源资料列表
资料名称 资料大小 下载点数 资料等级
罗兰贝格：德隆人力资源管理体系PPT 665 K 5 ★★★★
·总部设置了战略控制部、投资管理部、财务部、人力资源部四个职能部门和相应的支持功能
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企业并购中的人力资源问题PDF 903 K 4 ★★★
·企业并购中的人力资源问题
下载次数：28
麦肯锡—平安保险人员配置咨询报告PPT 586 K 4 ★★★
·形成一个具有战略规划能力，正确适度授权，推动组织学习与发展精明强干的领导班子
下载次数：26
麦肯锡—平安保险薪酬改革咨询报告PPT 154 K 4 ★★★
·薪酬改革的目标是：人员精（最好的人才在公司）、薪酬优（同行业 中薪酬最好）、成本降（人力成本持续下降）、业务增（优势的市场竞争力）。运用薪酬改革，加强激励功能，理顺内部竞争秩序，提升平安整体竞争力。
下载次数：47
罗兰贝格－人力资源管理总框架PDF 389 K 3 ★★★
·人力资源管理的首要任务是支持管理层培养员工走向卓越
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人力资源管理最佳典范PPT 494 K 4 ★★★
·用明确的目标，公正的评估，及有意义的奖赏来管理绩效
下载次数：45
麦肯锡-新员工培训手册PPT 764 K 3 ★★★
·This Organization Practice(OP) document provides an overview for use in local training sessions for first-year associates. It is part of a “series on functional areas.” The objective of the series is
下载次数：33
百事可乐人力资源管理的技能分析PPT 145 K 2 ★★★
·实行优胜的变更计划，其中包括对整个组织和外部的支持性。领导项目团队是总的变革项目中的一部分。如果需要的话，运用项目管理工具软件。在目标人群中辨别出影响变革的阻力，并辅助决议的完成
下载次数：23
愛普生人力資源管理PPT 119 K 2 ★★★
·因應市場環境改變,積極培育人才,強化企業競爭力；以持續創新並接受挑戰,創造有活力的職場與組織；透過公正的評價,鼓勵員工創造工作的價值並注重團隊合作
下载次数：57
爱立信薪酬体系PPT 360 K 3 ★★★★
·薪酬与公司管理和人力资源管理的关系；薪酬体系的建立、竞争力、对公司财务管理的影响力；业务的衡量尺度决定公司薪酬体系的战略
下载次数：66
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爱立信薪酬体系 PPT
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