爱学网 -- 精品文摘-- 分类更新爱学网http://www.5istudy.com/http://www.5istudy.com/rss.asp?ChannelID=1006&ClassID=141zh-cn爱学网爱学网爱学网/skin/self/logob.gifhttp://www.5istudy.com/新官如何摆脱前任阴影?http://www.5istudy.com/testnews/HTML/2657.html 王涛是一家知名IT公司的产品市场总监,刚上任不久就遇到了令人头疼的事情。 王涛研究生毕业后,就被导师留在了自己创立的软件公司工作。由于热情坦诚,勤奋聪明,并且具有全局观念,所以王涛深得上司赏识,不久就升任了公司的研发部经理。工作了几年以后,王涛又从研发部经理晋升为产品部高级经理。在工作到第五年时,王涛再次被提拔为产品市场总监。 由于王涛的工作经历丰富,在几个部门工作过,因此对公司很多业务都...佚名管理文库2006-5-27 14:52:52恰恰是股权,软化了经理人的权杖http://www.5istudy.com/testnews/HTML/2654.html 在我接触的离职经理人之中,有不少是因为股权问题。当我问其为什么离开××企业时,回答往往是:“甭提了,老板答应给股份,等企业做得差不多了也不提这回事了。我一提,他就以各种借口搪塞。对这些说话不算数的老板还给他干什么劲!” 此时,我就会给这样的经理人讲述那些得到了股份的经理人的遭遇…… 离开,因为是股东 笔 者:你为什么要离开××公司? 经理人:老板答应给我5%的股份,也给了股权证明...景素奇管理文库2006-5-27 14:46:0021世纪企业家的“第一意识”http://www.5istudy.com/testnews/HTML/2602.html  《执行》作者“否定”执行   最近,《执行》的作者、国际著名企业管理顾问拉姆·查兰发表了新作,我想企业界朋友们一定想先睹为快。   人们一直在疑惑,也一直在追究的问题是:面对同样的市场,生产同样的产品,也都在同一政府管辖之下,为什么有些企业就能看到市场大环境、大趋势,能毅然绝然迅速反应,马上行动,占据经营的有利位置,而有些企业却对环境形势变化、趋势的动向视而不见,见而不预,预而不行?甚至是...佚名管理文库2006-5-26 20:19:56企业内训四大常见现象http://www.5istudy.com/testnews/HTML/2601.html 怪相一:领导拍脑袋 某公司一位部门经理曾经要求培训公司对其员工进行拓展训练,原因是因为其部门人员过去流动率过高。他认为,通过团队拓展训练能增强其部门的凝聚力,减少流动。一个培训能解决问题吗?深入其部门调查之后发现:原来流动过高的原因并不在于团队凝聚力不强,而是在于其部门领导缺乏领导能力。 诊断:公司培训由领导说了算是很正常的,不过在管理出现问题的情况下,也许就需要有第三方对问题进行诊...佚名管理文库2006-5-26 19:49:50让你终身受益的故事http://www.5istudy.com/testnews/HTML/2566.html 在一个动物园的铁栅栏里有一头小狮子,不停地奔腾咆哮,对着游客努力地扮演自己作为百兽之王的角色。而旁边的一只老狮子却躺在那里睡眼惺忪地晒太阳。 午饭的时候,动物园的管理员在老狮子面前放了一大桶的新鲜牛肉,而在那只小狮子的面前却只放了两根香蕉。小狮子很是不满意,对着管理员发火:为什么我这么买力地表现自己,却只得到了两根香蕉?而那个什么都没有做的老狮子得到了一大桶的新鲜牛肉?管理员微笑着对这头暴跳...佚名管理文库2006-5-26 0:47:50人生路上要注意--八类人最容易被淘汰http://www.5istudy.com/testnews/HTML/2564.html 以下八类人在求职过程中,很难找到理想的工作,希望你不要成为其中之一;假如你有如下所说的特征之一,也希望你能够及时改正,为今后职场发展打好基础。 情商低下的人 智商显示一个人做事的本领,情商反映一个人做人的表现。 在未来的社会里,不仅要 会做事,更要会做人,做人有时比做事更重要。 心理脆弱的人 随着竞争的加剧,企业发展过程中不可避免的会有来自各方面的压力,尤其是竞争的压力,...佚名管理文库2006-5-26 0:40:20成功故事:老鹰的抉择http://www.5istudy.com/testnews/HTML/2563.html 一个企业的老板经历了艰难的创业期后,必然要迈入成长期,否则永远不会长大。但是往往很多人就是败在这个坎上,突破不了自己,致使自己的企业永远原地踏步走,象个长不大的“侏儒”。那么,企业家如何长大? 这里联想到一个动物的故事。 老鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命,它在40岁时必须做出困难却重要的决定。当老鹰活到40时,它的爪子开始老化,无法有效地抓住猎物。...佚名管理文库2006-5-26 0:33:01美国成功人士的座右铭http://www.5istudy.com/testnews/HTML/2560.html1 一个人的改变,源自于自我的一种积极进取,而不是等待什么天赐良机。 2 在最艰难的时刻,更要相信自己手中握有最好的猎枪。 3 任何一次对自己的原谅,都会导致下一次更大的错误。 4 当你开始学会把说话变成一种成功的资本时,你一定能发现其实成功并不像人们所想的那样艰难。 5 从早晨到傍晚,你反问自己一天究竟做了什么?或许对第二天有更多的触动。 6 相信别人,放弃自己,这是许多人失...佚名管理文库2006-5-26 0:29:14人脉-有钱比不过“有人”http://www.5istudy.com/testnews/HTML/2559.html 创业不是引“无源之水”,栽“无本之木”。每一个人创业,都必然有其凭依的条件,也就是其拥有的资源。一个创业者的素质如何,看一看其建立和拓展资源的能力就可以知道。 创业者的资源,可分为外部资源和内部资源两种。内部资源主要是创业者个人的能力,其所占有的生产资料及知识技能,也就是人们通常所说有形资产及无形资产,只不过这种有形资产和无形资产属于个人罢了。创业者的家族资源也可以看作创业者内部资源的一部分...佚名管理文库2006-5-26 0:18:04一针见血的名言http://www.5istudy.com/testnews/HTML/2557.html【摘要】 语不惊人死不休——一针见血的名言 1.人不犯傻,我不犯傻,人若犯贱,我必更贱。   专栏作家沈宏非概括的派对着装原则。   2.王子们都开始隐居了,女人们看见的都是白马。   某专栏作家说,白马王子的时代似乎已经结束,只剩下动物性的本能了。   3.人行了,企业就行了。   一位民企老板著文说,“企业”去掉人,就是“止业”,所以人最关键。   4.只有假货是真的,别的都是假的...佚名管理文库2006-5-26 0:09:30成大事者必备的九种手段http://www.5istudy.com/testnews/HTML/2555.html 每个人做人办事的手段都是不一样的,可以讲,一个人就有一种手段,一个人就有一种靠自己手段获得成功的途径。无数事实表明,有些人就是太过于自信,想念自己确认的手段能够解决任何问题,但不知道这种往往是起不到任何作用。因此,他们总觉得离成功的目标不是越来越近,而实际上越来越远。 人生的计划和行动,是需要靠章法来完成的,而不是靠一些怪招去谋划的。这就好比在拳击台比赛一样:两个拳手相互较量,激战正酣,进...佚名管理文库2006-5-26 0:02:53世界级富豪赚钱的独门秘技http://www.5istudy.com/testnews/HTML/2553.html 最近,在一份杂志上看到这么一篇文章,说的是一个叫菲勒的外国人是怎样发迹致富,感触颇深。 菲勒出身在一个贫民窟里,他和很多出身在贫民窟的孩子一样争强好胜,也喜欢玩,调皮甚至逃学。 但与众不同的是,菲勒从小就有一种善于发现财富的非凡眼光。他把一辆从街上捡来的玩具车修好,让同学们玩,然后向每个人收取0.5美分。在一个星期之内,他竟然赚回一辆新的玩具车。菲勒的老师深感惋惜地对他说:“如果你出生在...佚名管理文库2006-5-26 0:00:17财富就是那么一点创意http://www.5istudy.com/testnews/HTML/2551.html 任何成功都需要创意,同样的竞争市场,同样的勇气,同样的资历,还有就是那么一点小小的创意。看看他们的第一步,你会发现,最大的财富,或许就在你的头脑里沉睡。告诉你创意无限,财富无限! “迷你”的不只是汉堡 我们比的不是创意有多新鲜,而是有多符合市场。 美国的汉堡店随处可见,麦当劳、肯德基等名店早已占领了市场,几乎没留下什么空间。可是,凯立·里布曼和杰克·里巴克两个年轻人新开的汉堡...佚名管理文库2006-5-25 23:43:01商人的22条黄金准则!(马基雅维里新商人论)http://www.5istudy.com/testnews/HTML/2549.html1.坚持看CCTV―1新 闻联播。要想把握经济局,必须关注政局,***图文并茂,有声有色,着实为中国商人的最佳晴雨表;你可以不看财经报道,也可以不看焦点访谈,如果你不是做石油和外汇的,甚至你都可以不去管类似9.11事件和中东局势。      2. 不要轻易相信和约或合同哪怕合约让你的律师看过了,公证处公证了都不要轻易相信,甚至当你客户把钱已经汇入你指定的帐户以后你都必须确认,这笔钱你能不能拿出来,...张春红管理文库2006-5-25 23:01:23富翁型职业生涯规划http://www.5istudy.com/testnews/HTML/2546.html盛大入主新浪,陈天桥成为中国网络的头号资本家,他靠资本运作狠赚了一笔。资本家赚钱也让一批职业经理人大发资本之财,比如说唐峻,从微软中国总教头的位置上退下来,并没有影响他的职业之路,反而成为中国第一号“打工皇帝”,身价四亿。   陈天桥成为互联网首富,唐峻获得巨大成功,资本和身价迅速蹿升,是因为他们更懂得利用资本运作和市场经济下的职场规律,而掌握方法和规律是走向成功的捷径。那让我们来看看这些富翁...佚名管理文库2006-5-25 22:51:31影响世界的管理定律http://www.5istudy.com/testnews/HTML/2420.html 第一章:管人用人育人留人之道   企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。   1.奥格尔维定律 :善用比我们自己更优秀的人   2. 光环效应:全面正确地认识人才   3. 不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作   4. 蘑菇管理定律 :尊重人才的成长规律   5.贝尔效应:为有才干的...佚名管理文库2006-5-23 23:41:39管理中绝对经典的故事http://www.5istudy.com/testnews/HTML/2419.html 一 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放...佚名管理文库2006-5-23 23:23:16如何成为打工皇帝http://www.5istudy.com/testnews/HTML/2418.html 如何成为打工皇帝?这是个新命题,就是“富翁型”职业生涯规划!盛大入主新浪,陈天桥成为中国网络的头号资本家,他靠资本运作狠赚了一笔。资本家赚钱也让一批职业经理人大发资本之财,比如说唐峻,从微软中国总教头的位置上退下来,并没有影响他的职业之路,反而成为中国第一号“打工皇帝”,身价四亿。陈天桥成为互联网首富,唐峻获得巨大成功,资本和身价迅速蹿升,是因为他们更懂得利用资本运作和市场经济下的职场规律,而掌...佚名管理文库2006-5-23 23:16:42职业老板的六项修炼http://www.5istudy.com/testnews/HTML/2417.html 老板”作为一时髦的叫法甚是流行,连酒店服务生逢客人必称老板,机关单位管一号首长也叫老板,国有企业厂长也叫老板,老板成了尊称。然而想作个好老板也真不容易,因为现在各种诱惑太多,环境变化太快,竞争愈来愈激烈,欲作一位有作为的老板,必做好自己的修炼,时常检视自己,“每日三省吾身”,历经坎坷方能修成正果,驾着自己的船在海洋上乘风破浪前进,到达成功的彼岸。   笔者这里的老板指民营、股份制企业的老板,真...佚名管理文库2006-5-23 22:59:34成功经理人与职业塑造http://www.5istudy.com/testnews/HTML/2415.html 最精锐的部队一定要有职业化的官兵,最成功的企业一定要有职业化的经理人。中国企业的经理人很多没有接受过严格的任职资格训练,更没有接受过专业的职业化训练。因此,外资企业的经理人在执行某项特定工作时,要比国内没有接受过相关训练的经理人的准确性强,时间性快。 说一个经理人很“职业”,到底意味着什么?为什么中国企业必须加强经理人的职业化塑造?经理人的成功为什么首先要做到“职业化”? 对于中国企业的...徐 剑管理文库2006-5-23 22:47:45工作狂式领导与企业文化http://www.5istudy.com/testnews/HTML/2414.html 企业领导往往是企业中最辛苦的、工作最投入的员工,而过度的投入往往会变成“工作狂”。“工作狂”会负面影响企业文化,危害企业、员工、领导本人及家庭。本文基于对“工作狂”的心理分析及经验总结,提出简单的解决思路,帮助企业领导轻松地工作、幸福生活,并塑造健康向上的企业文化,促进企业的持续发展。 企业领导对企业文化的演变中具有重要作用,有时是决定性的。而我们在企业研究及企业文化咨询项目中发现,企业领导...佚名管理文库2006-5-23 22:34:50