<?xml version="1.0" encoding="gb2312"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" href="rss.xsl" version="1.0"?>
<rss version="2.0"><channel><title>爱学网 -- 精品文摘-- 分类更新</title><description>爱学网</description><link>http://www.5istudy.com/</link><Currentlink>http://www.5istudy.com/rss.asp?ChannelID=1006&amp;ClassID=3205</Currentlink><language>zh-cn</language><docs>爱学网</docs><generator>爱学网</generator><webMaster></webMaster><image><title>爱学网</title><url>/skin/self/logob.gif</url><link>http://www.5istudy.com/</link></image><item><title>造一把选育英才的标尺</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/204071.html</link><description>　　面对制药业销售人才的大量流失，很多企业把罪魁祸首归因于薪酬不具吸引力，遂高薪礼聘，但此举仍阻止不了人才流失率的居高不下，问题到底出在哪里?或许企业应该反思，是否从人才的入口处就出了问题——你有没有一把甄选英才的标尺?标尺的刻度准确吗? 　　 　　A公司是一家知名的跨国制药公司，近两年通过并购，业务飞速增长，同时对人员的需求也在不断扩大。仅2007年，公司就新增了800多名销售代表以跟上业务快速...</description><author>杨　鑫　梁开广　吕　敏</author><category>人力资源</category><pubDate>2009-3-23 10:54:03</pubDate></item><item><title>医药企业人力资源管理的破冰之道</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/204072.html</link><description>　　2008年，对于我国医药行业来说，注定是不平凡的一年。 　　国内政策方面，规范发展将是我国医药行业未来发展的主旋律。酝酿两年的新医改方案已然揭开面纱，并会先在部分省市展开试点，为全国推广积累经验；新的《药品注册管理办法》、《药品GMP认证检查评定标准(试行)》、《医药工业污染物排放标准》等法规的陆续出台，使得医药企业在研发、生产和销售等环节都面临新的挑战，而且旨在强化药品安全监管和规范市场秩序...</description><author>徐　杰</author><category>人力资源</category><pubDate>2009-3-23 10:54:03</pubDate></item><item><title>考核出员工的创业效率</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/205287.html</link><description>　　如果你希望把最优秀的人才吸引到自己的团队来，就必须勇敢地执行区别考评制度。 　　李书文：北，大光华MBA特聘导师。当过大学老师，做过政府公务员，干过职业经理人，2004年8月创办四川中润产业控股有限企业，任董事长。2007年获得CCTV“赢在中国”总冠军。 　　在一个成熟的企业里，绩效考核是再正常不过的事情；但一个新创企业是否应该实行绩效考核，不同的人却有不同的见解。 　　在我看来，即使是创业...</description><author>李书文</author><category>人力资源</category><pubDate>2008-12-18 22:08:58</pubDate></item><item><title>减员增效砍谁不砍谁？</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/205308.html</link><description>　　对于国内企业而言，逐年高速提升的销售额，好看的财务利润报表，掩盖了发展中各种各样的危机和矛盾。经济一旦进入不景气周期，消费大潮一退，就能看清楚谁在裸泳了。 　　通货膨胀中，生产成本加大，同业竞争加剧造成销售成本急剧飞涨，更多企业迅速进入亏损状态。以前市场空间大，增加成本是为了抢占市场冲销量，因此不惜人海战术；现在市场遇到瓶颈，甚至萎缩，停滞的销量无法消化增长的成本，或者千方百计去挖空心思增长的...</description><author>陈　豪</author><category>人力资源</category><pubDate>2008-12-14 22:09:18</pubDate></item><item><title>医药行业：直面人才选用的挑战</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/204073.html</link><description>　　编者按 　　2008年，随着国家全面整治药品市场秩序专项行动的持续深化，“低水平、广覆盖”全民医保目标的进一步实现，以及各种经营成本的持续上涨等发展环境，可以说医药企业既有机会也有挑战，那么从人力资源支撑战略实现的角度来讲，都将面临怎样的机会和挑战，又该如何应对呢? 　　 　　中国医药行业的两大挑战 　　 　　行业道德水平仍待提高 　　张廷文：今天我们邀请到诺和诺德中国制药有限公司人力资源与企...</description><author>邓　婷　刘兴阳</author><category>人力资源</category><pubDate>2008-12-5 10:54:04</pubDate></item><item><title>校园招聘中人才测评的五大误区</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/204074.html</link><description>　　越来越多的企业在校园招聘中使用人才测评工具，然而，人才测评真的适合那些人生观、价值观还没有完全成熟的毕业生吗?今天的人才测评结果能用于日后工作绩效的预测吗? 　　 　　随着人才竞争的日趋激烈，越来越多的企业将目光转移到校园中来，希望提前一步占领人才的前沿阵地，校园招聘遂成为企业重要的招聘渠道。为了能够最深入、全面地了解应聘者，许多企业使尽了浑身解数——多级面试密集轰炸、提供长期实习机会切实观察...</description><author>刘腾飞</author><category>人力资源</category><pubDate>2008-11-28 10:54:04</pubDate></item><item><title>企业员工激励机制探讨</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/204085.html</link><description>　　 　　激励机制作为现代企业人力资源中的重要因素，在企业管理中发挥重要的作用。能否发挥自身的人才优势决定了企业在市场竞争中的地位及发展目标。影响激励机制发挥效果的因素很多，企业要根据实际情况制定合理有效的激励机制，使人才优势发挥到最大程度。 　　 　　在知识经济新的经济形态下，资本会变得相对充裕，科学技术日新月异，知识成为经济发展的核心资源，充分发挥人才的能动作用，将是当前企业的成功之源。因此企...</description><author>邱玉敏</author><category>人力资源</category><pubDate>2008-11-26 11:12:29</pubDate></item><item><title>企业不同发展阶段的薪酬策略</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/204066.html</link><description>　　价值分配不仅是一项技术工作，更是一种战略思考，因此，薪酬分配的目的绝不是简单地“分蛋糕”，而是通过分蛋糕为企业日后“做大蛋糕”做准备。 　　 　　企业的生命周期如同一双无形的巨手，始终左右着企业发展的轨迹。每个企业都有自己的生命周期，处在不同阶段的企业均具有不同的特点、矛盾和问题。只有正确判断企业所处的特定发展阶段，并据此进行阶段性、周期性、策略型的薪酬体系设计和决策选择，驱动和改变员工行为来...</description><author>梁江伟</author><category>人力资源</category><pubDate>2008-11-25 10:53:57</pubDate></item><item><title>开发你的高管人才</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/204075.html</link><description>　　中国企业的高管以人数来讲非常多，但高管不等同于“高级管理者”，“高级”不代表他会管理，会“管理”不代表他管理得很“高级”，真正非常好的高级管理人才还是比较匮乏的，开发和激励高管人才，成为决定企业成败的关键。 　　 　　“3B”开发高管人才 　　 　　不同行业、不同企业对“高管人才”的理解各不相同，从数量的比例分配上来讲也不一样，例如金融企业就不太强调高管的概念，但它也有一个清晰的、扁平的人员职...</description><author>邓　婷</author><category>人力资源</category><pubDate>2008-11-23 10:54:05</pubDate></item><item><title>沟通推进绩效</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/204069.html</link><description>　　绩效考核是一个持续不断的绩效沟通过程，这项工作本身为员工和经理提供了一个相互公开坦诚沟通的平台，目的在于提升绩效，促进发展。 　　 　　年末将至，某医药公司的赵经理又浮现出去年年底绩效评估的一幕幕。那天，他刚在考评系统中为团队的几个人打完分，Amy就冲进了他的办公室，质问为什么给她评3.2分。凭心而论，赵经理在下属中最喜欢Amy，因为她虽然个性直率，但乐观有冲劲，总是能调动团队气氛，每次团队活...</description><author>梁美华</author><category>人力资源</category><pubDate>2008-11-23 10:53:59</pubDate></item><item><title>搭建新员工试用考核体系的四步曲</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/204070.html</link><description>　　面对逐步完善的劳动法规，对于解聘试用不合格的员工，企业该如何出具证明?面对企业发展的人才急需，面对招聘过程已经付出的成本和精力，企业该如何让更多的新员工顺利度过试用期? 　　 　　随着国家关于劳动关系方面法律法规的不断完善，尤其是《劳动合同法》的实施，企业原先的随意用工面临着巨大的挑战，因此，必须加强对新员工在试用期内的考核，不管是转正还是辞退，都能拿出真凭实据。当然有依据并不是构建试用期考核...</description><author>王伟琴</author><category>人力资源</category><pubDate>2008-11-23 10:53:59</pubDate></item><item><title>物价高涨，企业如何留人</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/204067.html</link><description>　　2008年，国际原油价格的不断飙升，造成了各类生产、生活物资的物流成本剧增，进而物价飞涨，在薪酬水平没有同幅上涨的情况下，人们的实际购买力在不断下降。在人工成本已经不堪重负的情况下，企业该如何有效地保留自己的核心人才呢?这无论对人力资源工作者还是老板来讲，都是一个巨大的挑战。 　　 　　提升员工满意度的10“C”原则 　　 　　很多调研数据都表明，对薪酬不满绝对不是员工离职的唯一因素，对企业发...</description><author>王胜军</author><category>人力资源</category><pubDate>2008-11-23 10:53:58</pubDate></item><item><title>非主流的职场跨越</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/204064.html</link><description>　　2007年6月20日，身在香港的柯敏坚再一次接到了九牧王董事长林聪颖的电话，“我已到香港，别再犹豫了，加入九牧王吧!我带了劳动合同。”电话这端，柯敏坚的内心却一如既往地挣扎，“我们还是先见面再说吧。” 　　在前往林颖聪下榻酒店的路上，柯敏坚反复推敲着拒绝的说辞：“不好意思，目前真的时机不对，九牧王如果在人力资源管理上遇到什么难题，我可以提供一些方案或建议……”然而，鬼使神差一般，就在地铁到站的...</description><author>区乐廷　王　丹</author><category>人力资源</category><pubDate>2008-11-23 10:53:53</pubDate></item><item><title>驴行职场</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/204061.html</link><description>　　尽管驴在中国常被以“蠢”字形容，多用于贬义，但在很多西方国家，驴却被当作勤勤恳恳的象征予以赞美，因此我们把在职场中辛勤耕耘的人们也誉为“驴”。而本栏目就是从职场中“驴”的视角，以寓言体的形式，幽默诙谐地揭示职场百态，点击企业人力资源管理的一些核心问题。欢迎企业一线人力资源工作者供稿。 　　 　　英驴安在? 　　李　晶 　　 　　有一位农夫，创办了一家农场，经过艰苦努力，几年后发展到5家分场的规...</description><author>李　晶</author><category>人力资源</category><pubDate>2008-11-23 10:53:51</pubDate></item><item><title>ＥＡＰ员工援助计划</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/203337.html</link><description>　　汶川地震，震倒了房屋，吞没了生命，同时也让无数劫后余生的人们留下难以摆脱的心理阴影。而生活必须继续，灾区和人的心理部必须重建，幸存者所属的组织或受雇的企业应怎样对他们实施帮助?这是一个复杂的课题。也是一个长期而艰辛的过程。 　　 　　沃顿管理学教授南希·罗斯巴德说：“人们无法完全将生活中的各个部分分割开来并进行分类。在人们扮演的各种角色之间存在着外溢效应。”像汶川地震这样灾难事件使人们历经了一...</description><author>胡晓红</author><category>人力资源</category><pubDate>2008-11-22 10:42:31</pubDate></item><item><title>人力资源管理应实现本土化</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/201542.html</link><description>　　2008年7月30日—31日，中国人力资源管理教学与实践研究会第九届年会暨学术研讨会在内蒙古呼和浩特市召开。与会的200余名专家、学者汇聚一堂，共同交流当前人力资源管理领域内的教学动向和实践要求。在会议的主题发言中，大会主席、中国人力资源管理教学与实践研究会会长、中国人民大学公共管理学院院长、博士生导师董克用教授发表了极其精彩的演讲，引起与会学者的强烈共鸣和高度认同。会议间歇，本刊总编辑曹永刚...</description><author>曹永刚</author><category>人力资源</category><pubDate>2008-11-21 13:22:22</pubDate></item><item><title>“目标管理”的自述</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/201540.html</link><description>　　——“你为什么一天到晚总是在工作?” 　　“你以为我喜欢这样么，我这么辛苦地工作，只是因为我想挣更多的钱!” 　　——“你真需要那么多钱吗?” 　　——“至少目前是，”迈克一脸苦相地回答道：“我刚刚结束我的第三次婚姻。每个月都要支付三份抚养费，我都快破产了。” 　　——“那你为什么总是离婚呢?” 　　迈克叹口气回答道：“我的三个前妻都抱怨我用在工作上的时间太多，置家于不顾。她们根本就不知道，挣...</description><author>李彩燕</author><category>人力资源</category><pubDate>2008-11-20 13:22:21</pubDate></item><item><title>目标的力量</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/201541.html</link><description>　　清晰的目标能够激发人们努力找寻实现目标的路径，能够激发人的恒心和毅力。 　　 　　目标成就了水晶大教堂 　　 　　1968年春，罗伯特·舒勒博士立志要在加州建造一座水晶大教堂。他向知名的设计师菲利浦·约翰逊表达了自己的构想：“我要的不是一座普通的教堂，我要在人间建造一座伊甸园。” 　　约翰逊接着询问他的预算，舒勒博士坚定而坦率地说：“我现在一分钱也没有，所以100万美元与400万美元的预算，对...</description><author>周海源</author><category>人力资源</category><pubDate>2008-11-19 13:22:22</pubDate></item><item><title>怎样告别培训倦怠症</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/201527.html</link><description>　　自从彼得·圣吉在《第五项修炼》中提出学习型组织的概念后，Training(培训)便成为一个非常流行的英文词汇，社会上提供各类培训的咨询公司也如雨后春笋迅速成长，企业培训师成为本世纪最具发展前景的高薪职业之一。如果说一部电影可以捧红一个明星，那么，“一课成名”对于培训师来说，也并非天方夜谭! 　　但是，企业客户是绝对挑剔的，给培训师打出高分也绝非易事!上好一堂课，有几个必备的条件不能不具备： 　...</description><author>邵　杉</author><category>人力资源</category><pubDate>2008-11-13 13:22:08</pubDate></item><item><title>薪酬管理：从利益到价值</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/203332.html</link><description>　　薪酬问题是企业管理最为敏感的话题，因为这涉及每个员工的切身利益，薪酬的问题解决不好，有可能变成管理人员“心愁”的事情。薪酬不合理，可能造成员工工作积极性不高，效率低下，核心员工频频跳槽，企业天天忙于到处招聘人员，但又难以吸引到优秀的人才，优秀的人即使选过来，干的时间也不会很长，最终可能造成“劣币驱除良币”的现象，留下的人员大多数都不是很优秀的，直接后果是企业经营业绩不甚理想，但仍需要付出不低的...</description><author>陈　江　孙贻文</author><category>人力资源</category><pubDate>2008-11-11 10:42:26</pubDate></item><item><title>中国人力资源管理的发展趋势</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/201534.html</link><description>　　由国务院发展研究中心所属中国企业评价协会、国家发改委所属中国人力资源开发研究会联合主办的第三届中国人力资源管理成果评价发布暨年度人力资源管理大奖(CEHRA赛拉)颁奖典礼、峰会和收获的成果，是当今中国人力资源管理发展的一个缩影。近日，赛拉大奖组委会根据本届活动汇总的成果和与会嘉宾的点评和演讲，归纳总结出目前我国人力资源管理八个方面的转变，预示着当今中国人力资源管理的发展趋势。 　　 　　趋势一...</description><author>佚名</author><category>人力资源</category><pubDate>2008-11-9 13:22:16</pubDate></item></channel></rss>