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<rss version="2.0"><channel><title>爱学网 -- 精品文摘</title><description>爱学网</description><link>http://www.5istudy.com/</link><Currentlink>http://www.5istudy.com/rss.asp?ChannelID=1006</Currentlink><language>zh-cn</language><docs>爱学网</docs><generator>爱学网</generator><webMaster></webMaster><image><title>爱学网</title><url>/skin/self/logob.gif</url><link>http://www.5istudy.com/</link></image><item><title>LPI考试说明及认证价值</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/215205.html</link><description>LPI考试介绍
考试类型：网上考试（机考） 纸面考试（笔试）说明：两种考试类型可任选一种参加考试，所得证书相同。 考试语言：中文、英文（中国） 全球七种语言说明：LPIC-1的考试可选择中文或英文（101、102）；LPIC-2和LPIC-3只有英文考试。报名考试时请注明考试科目及考试语言否则默认为英文试题。 考试时间：上机考试 120分钟/科 纸面考试 90分钟/科 试题数量：101-70题 ...</description><author>佚名</author><category>资格认证</category><pubDate>2010-8-16 13:24:20</pubDate></item><item><title>LPI证书介绍</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/215204.html</link><description>全球范围的Linux专业认证
LPIC（Linux Professional Institute Certification）是由LPI颁发的全球范围的Linux专业认证。该认证为世界标准的、中立的，也是全球最大的专业认证。LPIC被各国承认 并证明个人使用Linux技术水平的认证项目。此项目可以满足Linux专业人士的知识需要，是用人单位聘用人才的重要参考。
世界标准 
LPI 的业界标准...</description><author>佚名</author><category>资格认证</category><pubDate>2010-8-16 13:21:26</pubDate></item><item><title>LPI考试介绍</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/215203.html</link><description>（1）认证考试级别
LPIC认证分为三级：LPIC-1、LPIC-2、LPIC-3。
LPI一级认证（相当于初级与中级）、二级（相当于高级）、三级认证（相当于系统构架级）。
（2）报名取证流程
每级认证需要通过两门考试，以任何顺序通过 101 和 102，可以获得 LPIC-1 证书；只有获得了 LPIC-1 证书，开可以报名LPIC-2考试，通过 201 和 202 考试的人士才能获得 ...</description><author>佚名</author><category>资格认证</category><pubDate>2010-8-16 13:07:19</pubDate></item><item><title>绝对伏特加：跨越广告与艺术的边界</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/207101.html</link><description>　　伏特加(Vodka)的酿造史可追溯到500年前。俄罗斯僧侣们最初酿出它作消毒之用，不知哪位僧人偷喝了一口。此后，伏特加风靡整个俄罗斯。“Vod”在俄语中意为“水”，“Vodka”的意思是“生命之水”，被誉为“俄罗斯的上帝”。 　　随着时间的推移，这种原产于俄罗斯的烈性酒逐渐风靡全球。俄罗斯、波兰、美国、英国、芬兰、加拿大、瑞典等国都开始制造伏特加，众多的品牌如雨后春笋般涌现，如俄罗斯的波士伏特...</description><author>秦　岚</author><category>市场营销</category><pubDate>2009-3-24 15:36:59</pubDate></item><item><title>造一把选育英才的标尺</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/204071.html</link><description>　　面对制药业销售人才的大量流失，很多企业把罪魁祸首归因于薪酬不具吸引力，遂高薪礼聘，但此举仍阻止不了人才流失率的居高不下，问题到底出在哪里?或许企业应该反思，是否从人才的入口处就出了问题——你有没有一把甄选英才的标尺?标尺的刻度准确吗? 　　 　　A公司是一家知名的跨国制药公司，近两年通过并购，业务飞速增长，同时对人员的需求也在不断扩大。仅2007年，公司就新增了800多名销售代表以跟上业务快速...</description><author>杨　鑫　梁开广　吕　敏</author><category>人力资源</category><pubDate>2009-3-23 10:54:03</pubDate></item><item><title>医药企业人力资源管理的破冰之道</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/204072.html</link><description>　　2008年，对于我国医药行业来说，注定是不平凡的一年。 　　国内政策方面，规范发展将是我国医药行业未来发展的主旋律。酝酿两年的新医改方案已然揭开面纱，并会先在部分省市展开试点，为全国推广积累经验；新的《药品注册管理办法》、《药品GMP认证检查评定标准(试行)》、《医药工业污染物排放标准》等法规的陆续出台，使得医药企业在研发、生产和销售等环节都面临新的挑战，而且旨在强化药品安全监管和规范市场秩序...</description><author>徐　杰</author><category>人力资源</category><pubDate>2009-3-23 10:54:03</pubDate></item><item><title>史玉柱的１０大广告法则</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/207106.html</link><description>　　金融海啸席卷全球，经济寒冬如乌云压顶。在大家都感受到阵阵寒意，纷纷收缩战线，减少投入，锐减广告准备过冬的时候，却来了一位胆大不怕“冷”的——2008年11月初，在中央一套黄金广告时段，出现了一则似曾相识的广告——“送长辈，黄金酒”，其广告策略如同脑白金和黄金搭档的同胞兄弟一样，都是围绕礼品营销，都用恶俗的广告情节。黄金酒，是五粮液携手史玉柱联合打造的保健酒。“史大胆”这次逆“寒”而上，将在中央...</description><author>李　亮</author><category>市场营销</category><pubDate>2009-2-10 15:37:04</pubDate></item><item><title>更换企业品牌ＬＯＧＯ　须切记的市场原则</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/204108.html</link><description>　　 　　一个企业从成立之初，就有了自己的标志，标志是企业的名片，是企业的一张脸。一个品牌的成长和发展离不开标志的传播，标志是品牌的视觉展现，标志是品牌的符号。既然标志这么重要，我们在做企业，在做品牌建设的时候，应该重视标志的作用。把标志的设计和推广做到“用心良苦”，时刻记着：标志就是我们品牌的一张脸，只有我们的脸漂亮了，才能受到大家的欢迎。不注意细节，不修边幅的话，最终就会被遗忘、淘汰。 　　换...</description><author>金　晶</author><category>管理技能</category><pubDate>2009-2-10 11:12:57</pubDate></item><item><title>零成本战略为中小企业的营销困局破局</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/204101.html</link><description>　　 　　从九月份开始，中小企业的问题已经引起了国家的重视，很多专家都开始献计献策，国家也在资金方面、政策方面给予了一定的支持，但是实际上，欲真正破中小企业的困局，还要从营销上着手，要从根本上解决企业产品的畅销、长销以及高价销的问题。 　　 　　 解决中小企业的营销困局，首先要建立一种思维，因为中小企业的资金都比较有限，而且出现困难的企业在资金上都或多或少的存在问题，所以，零成本思维是非常适用中小...</description><author>刘文新</author><category>战略管理</category><pubDate>2009-2-10 11:12:48</pubDate></item><item><title>死球还是活球？</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/204093.html</link><description>　　 　　路长全 中国顶尖级营销专家；北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长；清华大学特聘教授、海尔商学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问；在20年营销实践中总结出“切割营销”和“品牌4S战略”。 　　 　　营销如踢球，不是所有的球你都可以踢， 　　不是你有脚就可以踢， 　　不是你敢踢就有机会， 　　多数人都留下残疾！ 　　 　　一个年增长10%行业，对中国企业而言到底是不是机会？ 　　不少企业的营...</description><author>路长全</author><category>管理技能</category><pubDate>2009-2-10 11:12:39</pubDate></item><item><title>关于企业文化及建设的几点思考</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/204084.html</link><description>　　企业文化作为一种管理新潮，是美国的一些管理学家通过比较日、美两国企业的经营管理经验，于本世纪70年代末80年代初提出来的，从而在美国乃至全球兴起并带来了一场企业管理的新革命，其理论和实践给当代企业管理以深刻的影响。我国企业界、学术界对之也怀有浓厚兴趣，在理论和实践上都取得了较明显的成果，中国的企业文化也开始受到世界的关注。本文对中国企业文化存在的误区及在企业经营管理中作用进行了分析研究，以期对...</description><author>王　岩</author><category>企业文化</category><pubDate>2009-2-10 11:12:27</pubDate></item><item><title>创意经济时代的营销革命</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/207105.html</link><description>　　自20世纪初市场营销理论诞生以来，营销理论和实践随着社会经济的发展而不断变迁，呈现出明显的时代特征。卡内基一梅隆大学的弗罗里达教授从推动一国经济增长的主要动力出发，把世界的经济社会发展分为农业经济时代、工业经济时代、服务经济时代、创意经济时代四个时期。他认为，“创意时代”(Creative Age)已经到来。 　　在创意经济时代营销是什么呢?最极端的说法是“营销时代已经死亡，现在是创意时代”。...</description><author>孔繁任　赵翔翔</author><category>市场营销</category><pubDate>2009-2-9 15:37:01</pubDate></item><item><title>第三节　培训盛行：谁主沉浮</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/201556.html</link><description>　　一个盛衰难定的培训市场 　　 　　培训刚开始兴起的时候非常挣钱，而且业务非常好找，只要舍得花钱在机场候机厅的书店里反复播放一段作推广的培训课程，就有不少旅客驻足聆听，继而报名参加培训。但是，只几个月的时间，就几乎没有了愿意为此停下来的人。 　　笔者曾多次接触到一些早期浸淫于培训领域的公司，并有幸领略过90年代初培训鼎盛时期的人士，谈起那段时光，他们的眼神和语气里都流露出无限的神往以及往日难再的...</description><author>佚名</author><category>企业文化</category><pubDate>2009-2-9 13:48:44</pubDate></item><item><title>本土咨询业的发展前景</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/201557.html</link><description>　　整体来说，中国咨询业目前尚处于非常稚嫩的阶段，这有数据可以表明：IBM全球咨询在收购普华永道咨询业务后，摇身变成全球最大的咨询公司，2003年收入超过150亿美元。这是什么概念呢？北京市的咨询企业目前已超过7000家，咨询业从业人员约30万人，年营业总收入10亿多美元。而根据中国国家统计局第一次工业普查的数据，2005年中国咨询业收入达到503亿元人民币，合折60多亿美元。也就是说，整个中国的...</description><author>佚名</author><category>企业文化</category><pubDate>2009-2-9 13:48:44</pubDate></item><item><title>“信息不对称”的陷阱与机遇</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/207114.html</link><description>　　中国有句古话，叫做“聪明反被聪明误”。这通俗地例证了近年来经济学界很热的理论：信息对称理论(information symmetry)。1996年和2001年，分别有两位信息对称论者获得瑞典皇家科学院办法的诺贝尔奖桂冠。 　　信息对称，说复杂很复杂，说简单也简单——经济学理论往往如此——所谓信息对称，就是说，在市场条件下，要实现公平交易，交易双方掌握的信息必须对称。而在现实博弈中，信息存量的差...</description><author>郭　峰</author><category>市场营销</category><pubDate>2009-2-8 15:37:10</pubDate></item><item><title>净推介率：抵御“金融寒冬”</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/207111.html</link><description>　　据贝恩公司(Bain &amp;amp; Company)的一项调查，1994～2004年的10年期间，全球只有22％的大公司取得了真正的持续增长，但平均每年的增长率也仅为5％。持续盈利是全球许多跨国公司梦寐以求的愿望，然而他们却陷入了不良利润的泥潭，净推介率正在帮助他们重新踏上持续盈利的轨道。 　　 　　净推介率与不良利润 　　对于中国大多数企业和咨询机构而言，用户满意度研究已被深刻理解和广泛应用，...</description><author>胡　洋</author><category>市场营销</category><pubDate>2009-2-8 15:37:09</pubDate></item><item><title>等待也是一种战略</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/207112.html</link><description>　　公元234年，诸葛亮继前四次北伐撤兵后，经过两年半左右休整补充，使用木牛、流马将粮草运输至斜谷口一带建立粮仓后集兵10万，以前军师征西大将军魏延、护军杨仪、征西将军姜维、讨寇将军何平、将军马岱等统大军出斜谷进军关中，想一洗前耻。此时蜀国人口不过94万，魏国人口500多万，吴国人口240多万。魏国东线虽然与吴国有中等规模的作战，但蜀吴两国兵力加起来也比不上魏国。诸葛亮雄心勃勃地五出祁山，被占领了...</description><author>陈勇斌</author><category>战略管理</category><pubDate>2009-1-24 15:37:10</pubDate></item><item><title>信任：最柔韧的铠甲</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/207109.html</link><description>　　周幽王的宠妃褒姒，从不言笑，周幽王为博她一笑，下令在烽火台燃起象征警报的烽火狼烟，各诸侯见到烽火，以为有敌人进攻，急忙率兵前来救援，到了城下才知道是君王为博妃子一笑，都愤然离去。褒姒看到平日庄严威仪的军队这次却匆匆来去的狼狈，终于一笑。五年后，酉夷太戎发重兵攻周，幽王再燃烽火而诸侯未到。结果敌人入城，幽王自刎，褒姒被俘，周朝灭亡。究之原因，终因周幽王失信于天下。 　　 　　信任的力量 　　 　...</description><author>史光起　李　丹</author><category>市场营销</category><pubDate>2009-1-24 15:37:06</pubDate></item><item><title>２００８，激荡与新生</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/207108.html</link><description>　　2008年在转瞬间已行将远去。在这个风云激荡的一年问，无论你斩获无数。还是失地遍野，时间终究不会因为个人的意愿而停留。 　　回首2008，雪灾、汇率、地震、油价、股市、房价、奥运、CPI、GDP、和率、金融危机……有太多字眼可以震撼我们的神经，这些看上去宏观磅礴的词汇第一次无法远离我们升斗小民的视线。 　　三十年的高速发展在今年遭遇了罕见的阻力。无可否认。今年的外部因素对我们的影响可谓史无前例...</description><author>戴　鑫　吴　丹　李壮青</author><category>市场营销</category><pubDate>2009-1-24 15:37:05</pubDate></item><item><title>渠道管理：掌控中国企业生命线</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/207107.html</link><description>　　改革开放30年，中国营销格局发生了翻天覆地的变化，而分销渠道或营销通路则是中国营销30年发展进程中变化最大也最为复杂的领域。实际上，中国营销实战中最棘手、变数最多、最直接影响业绩的就是营销通路。美国波士顿顾问公司在2000年就发表研究报告，认为“不少跨国公司在中国市场遇到的问题，都是营销通路问题”。 　　 　　本土企业渠道的基本特点 　　 　　纵观本土企业渠道30年之历程，主要呈现三个基本特点...</description><author>吴水龙　卢泰宏</author><category>市场营销</category><pubDate>2009-1-24 15:37:05</pubDate></item><item><title>伊莱克斯：功利主义的边缘化道路</title><link>http://www.5istudy.com/testnews/HTML/207104.html</link><description>　　2008年6月底，有瑞典“铁娘子”之称的古尼拉从索爱“空降”到伊莱克斯出任中国区总裁，她同时也成为伊莱克斯1997年以来的第7任中国区总裁。走马灯般的频繁换帅折射出伊莱克斯中国战略始终左右摇摆。事实上，伊莱克斯——这位来自瑞典，世界排名第一的家电巨头来到中国后，从未找到过家电豪门的感觉，至今仍在中国市场的边缘徘徊。 　　 　　闪电入华，吞咽苦果 　　 　　“从伊莱克斯在中国的历史、投资以及找到...</description><author>杨晓华　蔡清毅</author><category>市场营销</category><pubDate>2009-1-24 15:37:00</pubDate></item></channel></rss>